一、中国著名的职业经理人有谁
1、正在影响中国管理的10大职业经理人
2、影响关键词：战略规划职业经理制 CEO明星化
3、影响关键词：金融产品创新电子银行新国企领导典范
4、影响关键词：全球化并购整合接班
5、No.5周伟焜 IBM大中华区董事长兼首席执行官
6、影响关键词：人才本土化外企CEO长青树创新型文化
7、No.6胡祖六高盛有限公司亚太区董事总经理
8、影响关键词：资本改变中国金融改革
9、影响关键词：民企职业经理人典范
10、影响关键词：技术精英跳槽事件开复学生网
11、影响关键词：外企高管空降民企突破外企职业天花板
12、No.10法兰克·纽曼深圳发展银行董事长兼首席执行官
13、影响关键词：美国前高官整治中国国企病
二、职业经理人的划分有哪些
1、职业经理人分高级经理（CEO）、高级营销经理（CMO）、高级人力资源经理（CHRO）、高级财务经理（CFO）、高级信息经理（CIO）、高级技术经理（CTO）、高级环境质量经理（CQEO）、高级项目经理（CPO）八类。
2、职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，由企业在职业经理人市场（包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场）中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。一般认为，将经营管理工作作为长期职业，具备一定职业素质和职业能力，并掌握企业经营权的群体就是职业经理人。
3、中国职业经理人资格考试由职业道德、知识、能力和绩效四个要素构成资格评价体系。职业道德和绩效在体系中为通用要素，职业知识和能力要求根据企业经营管理职能分为三个级别：初级（助理级）、中级、高级）三个类别。
4、取得大专以上学历（含大专）或达到相当于大专的知识水平，从事企业管理工作不少于3年。
5、（1）取得大专以上学历（含大专）或达到相当于大专的知识水平，从事企业中层管理工作3年以上。
6、（2）取得大专以上学历（含大专）或达到相当于大专的知识水平，从事企业管理工作5年以上。
7、（3）担任企业中级管理职务，业绩显著，获得认可的相关人员。
8、符合以上条件之一，经审查通过者。
9、（1）取得大学本科以上学历（含大本）或达到相当于大学本科的知识水平，从事企业高层管理工作5年以上。
10、（2）取得大学本科以上学历（含大本）或达到相当于大学本科的知识水平，从事企业管理工作8年以上。
11、（3）担任企业高级管理职务，业绩显著，获得社会认可的相关人员。
12、（4）获得“职业经理资质证书”2年（含）以上。
13、企业规模和管理业绩作为重要的审核参照条件，符合以上条件之一，经审查通过者。
三、职业经理人的素质有哪些
或许我们从步入社会开始对于职业经理人这个词语不陌生，但是这个词常常在西方的国家比较常出现，在中国对于职业经理人的认识和素质也许还有些模糊。下面我们来看看职业经理人的素质有哪些。
职业经理人是企业经营管理的引导者，对于其具备的素质我们可以分开来说：
1、应具有良好的职业操守，能达到职业道德和专业规范的要求
2、明确的专业分配，能够拥有专业优势，毕竟企业管理具有灵动性。
3、能够进入人力市场并合理流动，时刻具备良好的心态。
4、影响力也决定着一个企业的发展动向。
5、经营决策也是专业经理人应该具备的。
以上所说只是简单的介绍作为一名合格的职业经理人所具备的必要条件，但是我们往往最容易忽视确实极小的.部分，职业经理人的素质不止包括这些，言谈举止、道德素质、心里素质、文化素质这些都决定着整个企业的精神。国家因此也对职业经理人做出了考核的标准，
1、硕士以上，从事经营和管理工作3年以上。
2、本科以上，从事经营和管理工作5年以上。
3、大专学历，从事经营和管理工作8年以上。
4、高中或中专学历，从事经营和管理工作10年以上。
1、硕士以上，从事经营和管理工作2年以上。
2、本科以上，从事经营和管理工作3年以上。
3、大专学历，从事经营和管理工作5年以上。
4、高中或中专学历，从事经营和管理工作8年以上。
1、本科以上，从事经营和管理工作。
2、大专学历，从事经营和管理工作3年以上。
3、高中或中专学历，从事经营和管理工作5年以上。
职业经理人应具备的个人素质、专业技能和管理能力，要有事业心和丰富的工作经验，也就是说在道德和专业两个方面要具有较高水准。更为重要的是他们是从事企业经营的管理，职业经理人的决定影响着整个企业，在工作中承担着尤为重要的责任。
四、中国人力资源大师有哪些
王博，经济师、人力资源管理师、注册高级人力资源管理师，首卷《中国人力资源开发年鉴》人力资源精英（100人），省人力资源开发研究会特约培训师。中国人力资源专家网发起人、编辑，某市企业联合会企业信息化领导小组专家团专家，金色阳光CHO。\x0d\x0a王博，大学毕业后曾从事设备维修、技术员、行政秘书、清欠管理、企业物资管理等工作。1998年开始在某特大型企业企业集团（深圳上市公司）从事人力资源管理工作，主要负责保险福利管理、企业考核管理、职称管理、薪酬改革、MIS建设（HR部分）等管理工作，筹建了集团培训中心。2002年12月某大型企业集团成立，应邀请到该集团筹建集团劳动人事部，建立了企业人力资源管理制度、培养了企业人力资源管理力量。2005年到某大型燃气公司（香港上市公司）从事人力资源管理。多年来，坚持学习，在学习中工作，在工作中学习。近两年做了大量的企业收购、兼并、合资的人力资源管理项目。多年的企业人力资源管理经验使其掌握人力资源管理各个岗位工作。\x0d\x0a擅长企业变革时期人力资源管理，员工招聘与任用管理、企业培训体系建立、职业生涯规划与管理、E－HR管理、大学生就业培训等，并且对大型企业的筹建、收购、兼并有丰富的经验。属于实战型人力资源管理专家。\x0d\x0a管理格言：员工不是听管理者怎麽说，而是看管理者怎麽做；做事先做人，管事先管人。\x0d\x0a\x0d\x0a李家强\x0d\x0a\x0d\x0a1997-1999年就读于美国芝加哥大学公共管理研究院及商学院(美国商学院最新排名第二名)，获管理硕士学位。在此前后，拥有10余年国内外著名企业的管理工作经验，历任中国科协国际部项目经理,中国航天部长城工业总公司进出口部贸易经理、美国匹特威国际公司(当时全球最大防火防盗电子安全设备供应商)合资项目总经理、美国霍尼韦尔国际公司国际业务发展经理、BP石油培训与发展经理。\x0d\x0a1993-1997年间，任摩托罗拉大学培训讲师，并成为摩托罗拉大学第一位中国籍培训师导师，一些学员已成为目前国内培训界的名师。\x0d\x0a曾服务的企业有：全球企业：摩托罗拉、霍尼韦尔、甲骨文、高露洁、惠普、强生、NCR、RRDonnelley等，英美的BP石油，德国的赫斯特、西门子，日本的西科姆、日立、三菱、爱普生，以及艾立信、诺基亚、北电集团；国内大型企业：航天工业总公司、南方航空集团、华润集团、首信集团、北京电信、上海电信、华北制药、广州电梯；IT企业：东方通信、柳州移动、华为、创维、中兴通讯、东信北邮、信天通信；民营企业：美的、北京科宝橱卫、汽车行业：江铃汽车、东南汽车等多家大型企业。\x0d\x0a\x0d\x0aMay\x0d\x0a\x0d\x0aCHRP特约国际培训师，美国康耐尔（Cornell University）管理学硕士，,中国人力资源开发研究会常务理事，原美国人力资源管理协会（SHRM）特邀讲师，现任深圳市亿双龙人力资源有限公司首席咨询顾问，2002年12月成为中国优秀人力资源专家信息库首批入选专家。\x0d\x0a拥有多年海外人力资源及商务咨询工作经验，曾在美国Xanada& Younker Training Organization、HRCI等机构任职，绩效显著。凭借其敏锐的商业意识和丰富的行业经验，以及优秀的管理理念，回国后为不同行业机构设计及推行人力资源整体发展计划及顾客服务和管理才能发展计划，受到客户好评。在人力资源战略规划、沟通与激励、职业生涯发展计划、绩效考核等方面有深入的研究。以全新的理念和新颖独特的培训方式受到全国各地学员的热烈欢迎\x0d\x0a培训辅导过的企业有：林天房地产、天安保险、ABB公司（瑞典）、深圳红彤汽贸、深圳金新农饲料、深圳双桥投资、深圳凯利实业、圣廷苑酒店、白沙集团、深圳安益投资、阿尔卡特、中汉星电子科技、中国建筑二局二公司、粤鹏建设，河南双强、深圳山天饮食连锁有限公司、和林电子（日本）、深圳宇阳科技发展有限公司等\x0d\x0a\x0d\x0a林泽炎\x0d\x0a\x0d\x0a1996年7月获中国科学院心理研究所人力资源管理博士学位，并分配到劳动和社会保障部中国劳动保障科学研究院工作，历任工程师、高级工程师、副总经理、国家重点课题负责人，主持“中国企业人力资源管理体系”及“企业人力资源管理师技能鉴定国家标准”课题研究，兼任《中国劳动》杂志“人力资源管理”栏目开拓及主持人。代表作主要有：《3P模式——中国企业人力资源管理操作方案》、《现代人力资源管理》、《人为事故预防学》、《现代职业人素质测评与训练》、《实用职工心理卫生与保健》。主编《中国企业人力资源管理诊断与制度创建》（3本）、《企业人力资源管理核心技术和操作方案》（12本）两套丛书。\x0d\x0a曾为中国电信、中国联通、中国移动、大长江集团、中国船级社、TCL集团、联想集团、双鹤药业、京门房地产、新华人寿、柯瑞公司、中信公司、几十家单位主持过人才招聘、培训、组织机构设计、心理素质测评及人力资源管理方案设计等工作；同时被国内多家公司聘为研究员、高级顾问。\x0d\x0a\x0d\x0a张锡民\x0d\x0a\x0d\x0a南京理工大学企业管理硕士。历任企业生产质量部经理、人力资源部经理、企管部经理、销售部经理、营销总监、人力资源总监、常务副总裁、高级管理顾问/高级培训师、董事副总裁等职。并兼任南京理工大学MBA培养客座教授、北方交通大学企业管理咨询协会客座教授,香港光华管理学院特聘高级培训师；并出任国家通用管理能力认证考试主任讲师之一，出任外国专家局下属的美国PMP认证考试的主力讲师；并兼任北京双高人才中心，中关村人力资源经理协会和国内十多家公司兼职特约顾问/培训讲师。\x0d\x0a曾服务的企业有：联想集团、中文之星、连邦软件、曙光信息集团、江苏红星美凯龙集团、新奥特集团、美的集团、江苏亚邦集团、中海油渤海石油集团公司、新疆大油田、山东东方钢管集团公司、北京四环制药集团公司、四通集团、新疆德隆公司、重庆宗森摩托、重庆嘉陵摩托、深圳华为、深圳电信、长城公司、长春电影制片厂、金源化工、开普化工、中国长安汽车集团、北京电信集团、汇源果汁、中国普天集团、北京星辰投资管理集团、中国茅台酒厂、好利来集团公司、北京市领导干部培训班、中国人寿保险公司、江西丰城电厂有限公司、海南航空公司。\x0d\x0a\x0d\x0a李毅\x0d\x0a\x0d\x0a中国人民大学工商管理学院MBA主攻人力资源，清华大学经济管理学院劳动经济专业，双硕士。香港大学职业经理人、台湾卡耐基、斯坦博期股权培训讲师。曾任北大纵横集团人力资源总监、亿镁科技（中国）有限公司综合管理部总监、凯必盛（中德合资）自动门技术有限公司综合管理总监、金马集团人力资源部经理等职务。曾参与人民大学和华为集团的人力资源合作；搜狐管理模式及部门职能设计，岗位描述，绩效考核；嘉铭集团人力资源规划，项目考核，绩效考核等的制订。\x0d\x0a\x0d\x0a罗赢\x0d\x0a\x0d\x0a毕业于北京大学，现为企业人力资源开发管理领域专家级自由职业者。1991年大学毕业即加入财富500强企业宝洁公司，开始人力资源开发管理的职业生涯。在宝洁享誉国际商界的企业管理经典中熏陶8年，从管理培训生到招聘经理到组织协调经理，再到中国宝洁的北京地区人力资源经理，成为一名优秀的职业经理。98年底，罗先生为著名的国际猎头公司选拔推荐，以29岁的年龄，出任美国优利系统（中国）公司的人力资源总监，成为当时在华跨国公司少有的本土化人力资源总监，也是中国优利高层领导团队中最年轻的总监。上任后1年内就成功地协助新任总经理重建了公司的领导团队，实施了业务组织的战略重组，当年实现多年亏损后的经营盈利。2001年起，开始从事商务人力资源开发管理的职业专家服务，融十年跨国公司的职业管理经验，厚积薄发，不断开发出面向本土企业的人力资源开发管理应用理论和应用技术，如企业人力资源管理5层平台理论，企业文化冰球模型理论，现代企业精效招聘技术，人力资源开发4个层面理论，等等。迄今已在全国各地讲授公开课和企业内训课20余场，以个人丰富经典的管理实战经验，精辟深刻的管理内涵揭示，形象生动的互动演绎，震撼人心的现实案例剖析诊断，和精效到位的现实疑难解决方案，不断获得学员的高度满意反馈和高度评价，深受企业客户的欢迎。
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